Organiseren van de opgave | Programma Onderwijshuisvesting

Professioneel vastgoedmanagement

Een goede invulling van de huisvestingsopgave(n) vraagt om professioneel vastgoed management.

Pijler 3 richt zich daarom op organisatie, coördinatie en ondersteuning van de Programmatische Aanpak. Professionaliseren vormt het sleutelwoord. Gemeenten en schoolbesturen kunnen rekenen op ondersteuning bij lokale implementatie.

Ontwikkeling instrumentaria

In 2025 worden fiscale, juridische en financiële instrumenten ontwikkeld die de structuur van een professionele huisvestingsorganisatie gaan optimaliseren. Denk aan standaard rekenmodellen, inzichten om administratieve boekhouding anders in te richten en afspraken waarmee een professionele huisvestingsorganisatie concreet invulling kan krijgen.

Circulaire waarde en duurzaamheid

We brengen de circulaire (rest)waarde van gebouwen en componenten in kaart om duurzaamheidsdoelstellingen te halen. Dit omvat een gezamenlijke afweging van (economische) aspecten tijdens investeringen en exploitatie.

Business cases en investeringen

We helpen de sector om meer inzicht te krijgen in businesscases. In 2024 geven we de sector ook inzicht geven in actuele stichtings- en levensduurkosten. Dit helpt schoolbesturen en gemeenten bij het nemen van onderbouwde investeringsbeslissingen en ondersteunt een Total Cost of Ownership (TCO)-benadering.